<title_newspaper="Życie Warszawy">
<title_article="Przełamane opory">
<author_1="Stefania Osińska"> 
<author_2="">
<language="pl">
<style="press">
<year="1951">
<month="11">
<date="1951-11-22">
<period="d">
<status="1_obieg">
<support="paper">
Ale opanowanie metody Kowalowa nie na wiele się przyda, jeżeli maszyny nie będą odpowiednio przygotowane. A na brak przygotowania sprzętu narzekają na ogół robotnice zakładów włókienniczych.
Trzeba więc, aby majstrowie i ich pomocnicy bardziej dbali, by robotnikom nie brakowało części wymiennych, np. czółenek, co się najczęściej powtarza.
Zakłady im. Marchlewskiego założyły pierwsze w Łodzi szkołę Kowalowa. Inne fabryki włókiennicze winny iść za ich przykładem.
Trójki tkackie 
Gdy po raz pierwszy na naradzie produkcyjnej w tkalni Zakładów im. Dzierżyńskiego, zaczęto mówić o radzieckim systemie trójek tkackich, obecne na naradzie tkaczki słuchały z uwagą, lecz i z pewną powściągliwością.
Tkacki system trójkowy (opierający się na tych samych podstawach, co system trójkowy, stosowany w budownictwie) polega na rozdzieleniu między trzy tkaczki pracy, wykonywanej dotąd przez jedną robotnicę. Jedna tkaczka nakłada szpulki, druga pilnuje nitki i w razie zerwania natychmiast ją wiąże. Jednocześnie trzecia wprowadza nitkę w nicielnicę i wypruwa wątek.
W ten sposób uzyskuje się oszczędność czasu i większą wydajność pracy, bo krosno ani na chwilę nie czeka na tkaczkę.
Trójka składa się z tkaczki bardzo dobrej, średniej i słabej. Ale ta dobra tkaczka lękała się, że norma jej „spadnie”, a słaba — że „nie da rady”.
Toteż narada była bardzo burzliwa. Praca trójkami nie znajdowała początkowo wielu zwolenniczek.
Wreszcie do pracy przystąpiły jako pierwsze Helena Sobczyk, Zofia Ozdoba i Janina Postek, wszystkie trzy z wielowarsztatówki. A po niespełna kilku tygodniach okazało się, że podniosła się jakość tkanin i tkaczki wyrabiają większą normę.
Trójki tkackie powstają obecnie we wszystkich fabrykach włókienniczych.
Nie wystarczy jednak samo wprowadzenie udoskonalonych metod pracy. Robotnice trzeba uświadomić i przekonać, że nowe metody przyniosą korzyść zarówno im jak i fabryce.
</support>
</status>
</period>
</date>
</month>
</year>
</style>
</language>
</author_2>
</author_1>
</title_article>
</title_newspaper>